羅曉
報(bào)社編輯，本科學(xué)歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。
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企業(yè)核心競爭力的正確定位
認(rèn)識(shí)到本身的核心競爭力后，企業(yè)就可以清晰地定義其組織經(jīng)營的范圍并集中資源以獲得**大優(yōu)勢(shì)。這里介紹確定核心競爭力的四項(xiàng)重要準(zhǔn)則。
避免累贅羅列。要對(duì)**終產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值有重要貢獻(xiàn)；代表了獨(dú)**無**的并且能提供持久競爭優(yōu)勢(shì)的能力；支持多種**終產(chǎn)品或服務(wù)的潛能。
高層管理人員就核心競爭力問題達(dá)成一致，如公司所從事的究竟是什么業(yè)務(wù)？
解決這個(gè)問題效果較好的方法有：進(jìn)行“如果......會(huì)怎么樣”的創(chuàng)意激發(fā)；以活動(dòng)為基準(zhǔn)，以引導(dǎo)辯論從主觀臆斷向事實(shí)轉(zhuǎn)化的方法等。
核心競爭力在組織中的杠桿作用：一旦高層管理人員就核心競爭力問題達(dá)成了一致意見，必須不斷增強(qiáng)這一核心競爭力，并使其在整個(gè)組織內(nèi)廣泛共享、加強(qiáng)管理，以保持這一競爭優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)，也要在企業(yè)外共享核心競爭力。有時(shí)，僅在企業(yè)內(nèi)部培育和共享核心競爭力還不夠，企業(yè)要隨著市場(chǎng)的變化開發(fā)新的關(guān)鍵活動(dòng)。這樣，能隨著行業(yè)價(jià)值增值結(jié)構(gòu)的變動(dòng)而調(diào)整經(jīng)營策略、重新定位核心競爭力的公司，將會(huì)在競爭中脫穎而出。
發(fā)表于 @ 2008年07月03日 09:03:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）
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- 報(bào)社編輯，本科學(xué)歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國、省、市級(jí)新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)比各種獎(jiǎng)項(xiàng)。在國家級(jí)不同報(bào)刊雜志發(fā)表典型報(bào)道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場(chǎng)分析、報(bào)告文學(xué)等作品上百篇，獲第四屆全國理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎(jiǎng)、《中國工業(yè)報(bào)》征文一等獎(jiǎng)。（本博客推薦文章目的在于學(xué)習(xí)和推廣交流，作者有異議可留言刪去。）
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