羅曉
報(bào)社編輯，本科學(xué)歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評為優(yōu)秀新聞工作者。
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鐘軒
盡管思科總部的辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓有好幾十座，而公司領(lǐng)導(dǎo)卻只占據(jù)其中一隅。從總裁錢伯斯，到所有高層都只有一間背陰的小辦公室，外帶一間能放幾把椅子的小會(huì)議室。來自世界各國的行業(yè)、金融分析師們來到思科參觀，而午餐卻只是盒飯——計(jì)有三明治兩片、蘋果一個(gè)、巧克力和點(diǎn)心各一塊。為了控制支出，包括錢伯斯在內(nèi)的思科所有員工，出差住宿都要遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分，電腦會(huì)自動(dòng)從工資中扣除。雖然思科年銷售額將近200億美元，而在員工休息室里，卻赫然張貼著這樣的告示：每人每天少喝一瓶飲料，公司一年便可節(jié)約240萬美元。
啟示：
節(jié)約，任何時(shí)候都是一個(gè)公司的成功之道之一。效益好的時(shí)候，要厲行節(jié)約；效益不好的時(shí)候更是要厲行節(jié)約。企業(yè)任何時(shí)候都需要節(jié)約，節(jié)約避免的不僅是能源的浪費(fèi)，而且也是一種創(chuàng)效。讀者諸君以為然否？
發(fā)表于 @ 2008年09月23日 11:38:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）
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- 報(bào)社編輯，本科學(xué)歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評為優(yōu)秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國、省、市級新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評比各種獎(jiǎng)項(xiàng)。在國家級不同報(bào)刊雜志發(fā)表典型報(bào)道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場分析、報(bào)告文學(xué)等作品上百篇，獲第四屆全國理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎(jiǎng)、《中國工業(yè)報(bào)》征文一等獎(jiǎng)。（本博客推薦文章目的在于學(xué)習(xí)和推廣交流，作者有異議可留言刪去。）
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